Entrevista: Víctor Cortés H. Foto: Alberto Valderrama

En Santa Anita emplearon a seis mil policías para desalojar a 500 personas; en Moquegua fue al revés, emplearon a 500 policías de Lima y otros lugares para contener entre 15 a 20 mil exaltados…. El general PNP (r) Remigio Hernani Meloni, ex director general de Investigación Criminal (Dirincri), es un duro crítico de la gestión del actual director general de la PNP, Octavio Salazar, a quien, sin reparos, pide que renuncie porque considera que su gestión le está haciendo grave daño a la institución. –General, usted cuestionó el operativo en Santa Anita en momentos en que muchos decían que fue un éxito, ¿podría resumir sus observaciones? Bueno, en términos generales yo sostengo que dicho operativo no fue del éxito que se pregona. Fíjese, se hablaba de miles de personas armadas hasta los dientes. Cuando llega la orden del juez, se suspendieron las garantías en la zona y emplearon a seis mil policías. Al final, se sabe que no pasaban de 500 a 600 personas las que estaban en el mercado, en su mayoría mujeres y niños, y que al final salieron corriendo. Después dijeron que encontraron armas. Entonces, estuvimos ante un hecho en el que se dejó a Lima prácticamente desguarnecida, porque todo se concentró en Santa Anita. Se hizo un bluff y se le pone como ejemplo. Incluso, leí una versión en donde se dice: “Así como los militares tienen Chavín de Huántar, nosotros tenemos Santa Anita”. No tiene punto de comparación, fue un desperdicio. Se usaron muchos recursos de la Policía para ese operativo... y sin garantías. –¿Es eso un agravante, acaso? Por supuesto, los recursos nunca sobran, sin embargo, se dilapidaron recursos para sacar a 500 personas… –¿Y cómo observa lo ocurrido ahora en Moquegua? Ah bueno, si en Santa Anita emplearon a seis mil policías para desalojar a quinientas personas; en Moquegua fue al revés, emplearon 500 policías de Lima y 200 de otros lugares para contener entre 15 a 20 mil exaltados… y ojo... en un área sumamente amplia; en Santa Anita estuvo focalizado en un solo sitio… –¿Entonces hubo una mala evaluación? Por supuesto, en los dos casos hubo mala evaluación. En la primera se pasaron de recursos y en el segundo faltaron recursos. –¿Debieron mandar muchos más policías? No necesariamente, lo que faltó fue una labor y evaluación de inteligencia. – ¿Qué debería dar esa evaluación de inteligencia? Permite saber qué está pasando realmente, cómo están organizados, cuántos son exactamente, qué armas tienen, etc., lo cual permite la planificación anticipada, para disponer los recursos humanos necesarios. ¿Usted cree que el general Jordán se iba a dejar capturar teniendo la Inteligencia necesaria? ¡No! Esa inteligencia la debió dar la Digemin, el general Cárdenas y la Dirin, que pertenece a la Policía Nacional, donde está el coronel Sihuas, que es para un cargo de general, sin embargo él la está ejerciendo con cero eficiencia. –¿Se puede decir que al general Jordán lo llevaron al sacrificio? Lo metieron a la boca del lobo, lo regalaron. Mientras la Dinoes disparaba y hacía una serie de operativos, el general Jordán estaba en la ciudad hablando con el sacerdote, tratando de negociar. Entonces, lo pusieron contra la pared y lo tomaron de rehén. –¿Y cómo califica el que prácticamente secuestren a 70 policías incluyendo al general Jordán? Una verdadera humillación, un vejamen. Esto nunca ha pasado, nunca le ha ocurrido a la Policía, es un vejamen… por eso yo digo: General Salazar pida su renuncia… no le siga haciendo daño a la Policía, denle la oportunidad a otros generales que tengan capacidad para solucionar los problemas. Usted como director ya fracasó. Distritalización policial –Y en cuanto a la distritalización de la Policía ¿hay avances o los mismos problemas? Lo que se ha hecho es reunir los recursos de Jesús María en Lince. Todos los vehículos están a disposición del coronel a cargo. Es decir, han concentrado los recursos de tal manera que cuando alguien pide un auxilio tienen que llamar al comandante, después al coronel, y cuál es la solución, ninguna. –¿Quiere decir que se ha burocratizado? No, simplemente no ha avanzado un ápice. En consecuencia, sigue habiendo inseguridad y la población tiene razón en quejarse. Le doy otro ejemplo, investigación criminal en las distritales está relegada a cuatro o cinco personas. Muchos de ellos son gente improvisada, que no sabe y encima no tiene los recursos. Cada uno tiene que llevar su computadora, eso es el colmo, y encima no están articulados con la Dirincri. Deben tener la dependencia técnica normativa y efectiva. Eso no existe. –¿No está siendo demasiado duro en sus críticas? No, es la realidad. Él debe ser el líder, él es el conductor de la institución policial, pero su liderazgo no existe, y no existe porque no conoce…. no tiene peso específico. No se trata de dar de baja al personal y aplicar sanciones a diestra y siniestra. Se trata de dar el ejemplo y ganarme la ascendencia de la gente, con las buenas acciones. Pero si no tengo esa experiencia, y soy un profano, entonces soy un ídolo de barro. –Pero él es un general y se supone que por algo está ahí... Es un general, claro, pero es un profano, no conoce... –Correcto, ¿no conoce qué temas en especial? Seguridad ciudadana. Él cree que es poner patrulleros y policías en las calles, nada más. Eso no es seguridad ciudadana. –¿Entonces qué es? Hay que extirpar los tumores del tejido social, las bandas organizadas, el crimen organizado. Eso va a permitir disminuir en algo la seguridad ciudadana. Si eso no se hace, por más que ponga policías las 24 horas en la calle, no va a conseguir nada o menos que lo otro. La gente lo percibe. –O sea, según usted, el director general de la Policía no tiene ningún pergamino que mostrar… Efectivamente, por eso le pido que renuncie, que dé un paso al costado. Lo único que sabe el general Salazar es exigir y aumentar las horas de trabajo, pero sin mayor ingreso para el policía. Cuando están con inamovilidad absoluta, trabajan más de ocho horas, ¿acaso el Estado les reconoce en su sueldo las horas extras? Simplemente, los hacen trabajar más. La cumbre de ALC-UE es un ejemplo. Casos a raudales –¿Qué otros casos, según usted, grafican este fracaso del general Salazar en su cargo? Bueno, ahí está lo reciente, el caso de los llamados “Malditos de Miraflores”. No pudieron hacer una evaluación de la situación de estos jóvenes antes de presentarlos como si fueran delincuentes, cuando eran deportistas. ¿Qué pruebas reunieron? Ninguna. ¿Sabe por qué? Porque quienes están al frente no son expertos en investigación criminal, son elementos improvisados. Ese es un hecho gravísimo de abuso de autoridad que va a tener consecuencias… –¿Y en el caso de la joven policía que murió manejando su motocicleta ¿sucede lo mismo? Igualmente, eso es improvisación. Cómo es posible que una chica que sabe manejar motocicleta, pero que no es una “liebre”, le den la responsabilidad de proteger a autoridades, tal como ocurrió… Le digo, para que un policía sea liebre, tiene que tener mucha experiencia, muchos años de práctica y un entrenamiento especial, se convierte en un magíster en ese campo… esta joven no tuvo ese entrenamiento, sin embargo tuvo que cumplir esa misión. –¿Qué otra mala gestión le puede usted achacar al general Salazar? Hay varios casos más. Por ejemplo, el año pasado, cuando era jefe de la Sétima Región, matan al empresario el señor Li, después que lo secuestran en su casa hacienda de Asia, creo, en el sur chico, por Mala. Lo secuestran y lo traen a Lima. El chofer logra fugar y va a la policía y denuncia. Sale la policía de la comisaría y hace una persecución. ¿Qué pasa? Encuentran el vehículo y disparan y matan al secuestrado, pensando que estaban matando a los secuestradores. ¿Por qué el general Salazar no hizo cumplir la directiva 03, que dice que en casos de secuestros se debe dar cuenta a la unidad especializada, es decir, a la Divise? Son ellos los que tienen la obligación de poner en ejecución sus planes operativos. En este caso no se hizo, fueron policías improvisados que dispararon por disparar. ¿Y qué le pasó al general Salazar? Nada. Más bien lo ascendieron a teniente general y siguen los fracasos en la Policía. Sin méritos –¿No tiene ningún mérito? No encuentro que los tenga. ¿Sabe cuál es su mérito? Que es marquetero y tiene un aparato publicitario excelente. Por ejemplo, no apareció para nada cuando los policías mataron al empresario Li, porque ahí fue un fracaso. Pero después apareció anunciando el descubrimiento de una fábrica de municiones para las FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia), en donde se encontró un montón de cartuchos vacíos. Sin embargo, ¿dónde están los detenidos? Sólo fue un golpe efectista. Él para ascender ha tenido que dar de baja a doce generales. Es decir, se atropellaron los derechos de esos generales, muchos con tremendos pergaminos para mostrar. Y sin embargo, los han mandado al retiro. Ahora varios de ellos han hecho juicio y están volviendo. Eso se llama arribismo, oportunismo, nada más. – El general Salazar fue puesto por el ministro del Interior, entonces no es sólo su responsabilidad en estos hechos que menciona. Hay también una responsabilidad política… Bueno, yo en esas cosas no quiero meterme. Yo soy un general, un policía, no soy político, en esas cosas no puedo opinar…. –Pero en todo caso su nombramiento fue producto de una decisión de más arriba, una decisión política… Por supuesto, pero el general Salazar se encargó de llenarles los ojos a los políticos y finalmente, ellos decidieron y ahora se ven las consecuencias. O sea, yo no estoy inventando nada.... –¿General, hasta qué punto sus palabras reflejan el sentir mayoritario de la Policía Nacional? Mire, con esto que ha sucedido en Moquegua, muchísimos oficiales, estoy seguro, están apenados y desmoralizados con este sacrificio que ha hecho el general Jordán, un oficial de primera. Lo han sacrificado inútilmente. El único que puede reclamar es el director general. Es él quien representa a la institución, es él quien tiene que pedir a los políticos pertrechos, uniformes, logística, economía, etc. etc. – ¿Quiere decir que, según usted, la institución está de cabeza? Evidentemente señor, hay un descontento total. Este señor Salazar se cree un Kaizer. Mire, cita a los generales a las 10 de la noche y los recibe a las dos de la mañana. Los hace esperar, ese es un maltrato. ¿Por qué lo hace? Simplemente por darse importancia. Eso está sucediendo y eso la policía y la ciudadanía lo aquilatan. Hay un desgobierno. – ¿Cuál es la alternativa? Mire yo presenté durante mi tiempo de actividad una tesis sobre la seguridad ciudadana. Aportes para mejorar la investigación criminal y prevención… – ¿La alcanzó a alguna institución? Por supuesto, y no me hicieron caso. El ha hecho algunas malas copias, pero aplicarla significa capacitar al personal, darle logística, medios financieros, y nada se ha hecho. Todo en estos momentos es improvisación. – ¿Qué futuro le espera a la Policía? Yo veo que la Policía ha perdido más prestigio y puede verse desbordada en otra situación similar porque ya la ciudadanía no va a querer respetarla. La Policía tiene necesariamente que intervenir y llevar sus armas de reglamento. Las armas disuaden. Cuando la multitud vea a la Policía sin armas, nuevamente los va a agarrar como rehenes…